miércoles, 30 de abril de 2008

De series.


Marketingnews sacaban recientemente una interesante noticia sobre el medio televisión: las series más atractivas para los anunciantes de la parrilla nacional. El análisis producido por el portal www.vertele.com se basa en el target comercial y, las series con un mejor target comercial son aquellas cuya audiencia tenga mayor poder adquisitivo. Así, queda patente que las series americanas CSI: Las Vegas y House (30% y 18,6%) y las nacionales Aída y Los Hombres de Paco (27,8% y 27,3%) son las más atractivas por los anunciantes por su alta cuota de SHARE* y por el nivel adquisitivo de sus respectivas audiencias.

Sin duda alguna, dicho análisis deja patente la importancia del factor audiencia en el medio televisivo para los anunciantes que, habidos de público potencial buscan las mayores audiencias para publicitarse.

Ya veremos como la entrada en juego de la nueva plataforma digital televisiva modificará totalmente la audiencia, segmentándola sobremanera, como sin duda han hecho ya los nuevos canales aparecidos en los últimos años, cuya apuesta por la ficción americana se ha traducido en otra a nivel general por los demás canales buscando competir con el producto de ficción foráneo.


*Share: Proporción de la audiencia media en porcentaje de una cadena respecto la audiencia en porcentaje del total televisión.

lunes, 28 de abril de 2008

De minas.


Action Mines Canada promovió una campaña bastate interesante. El gráfico es una trasnalación del famoso juego buscaminas de la compañía americana Microsoft. Se trata de concienciar al mundo que la problemática de las minas antipersonas no es ningún juego y que siguen mutilando sin piedad a miles de inocentes en muchos países, la mayoría, en los más desfavorecidos. Se trata de una acción solidaria en todos los sentidos, mucho deberían aprender los gobiernos de esta iniciativa canadiense que, todo y no padecer este problema (directamente) hacen campaña y promueven acciones para solventar o almenos concienciar.

La enorme capacidad comunicativa de este (aparentemente) sencillo gráfico radica en que no recurre al típico (no por ello menos necesario) mensaje de tremenda dureza para lograr concienciar al receptor apelando a sus sentimientos directamente. Sino que, de una manera bastante sencilla y noble nos transmite esa necesidad de "luchar con todo, contra el gran problema que son las minas antipersona" o como reza el cierre: El juego no ha terminado. Las minas antipersonales siguen matando a 15.000 personas anualmente. Ayúdanos.


domingo, 27 de abril de 2008

Gráficos Edsel.

Ya para finalizar, postearé una lista de gráficos pertenecientes a la campaña publicitaria en la época del lanzamiento del Ford Edsel.



Se nota que estos son gráficos pertenecientes al primer año de la salida del automóvil. Resaltando sus cualidades estéticas y sociales más que técnicas. El siguiente anuncio es perteneciente al último año del modelo en el mercado, resaltando sus características de un modo mucho más directo para lograr una mejora en el nivel de ventas.

Creo que queda patente que por falta de inversión y de campañas publicitarias no fracasó el modelo.

sábado, 26 de abril de 2008

Más sobre el caso Edsel.

Siguiendo el hilo del Caso Edsel, anteriormente mencionado aquí pongo algunos ejemplos de la campaña publicitaria televisiva que se llevó a cabo en la época para presentar el nuevo modelo de la todopoderosa Ford.





Los dos spots anteriores muy descriptivos por lo que a cualidades y características del modelo se refiere. El que viene a continuación ya mucho más llamativo con la presencia de Frank Sinatra y Bing Crosby.

El spot puede verse en este link.

jueves, 24 de abril de 2008

McDonald's se empeña en demostrar su calidad.


Anteriormente ya he hablado de la importancia que tiene para las empresas responsables la imagen de marca y McDonald's no iba a ser menos. La empresa amaericana destinará el 20% del total de lo invertido en maketing y comunicación para lanzar la campaña “Ingredientes de verdad. Sabor de verdad”.

La campaña, más allá de grandes promociones y campañas publicitarias permitirá a los interesados (que deberán apuntarse en el site www.ingredientesdeverdad.com) visitar la fábrica donde se fabrican las hamburguesas de vacuno de la cadena en España. Ya ha surgido un spot encargado de anunciar dicha iniciativa.

La empresa planea realizar dos viajes al mes de entre 50 y 100 personas con el objetivo de conmprobar por sí mismos que la carne es de origen español, que sólo son carne de origen español y que no se usa ningún tipo de aliciente en forma de conservantes o colorantes.

El objetivo de la iniciativa parece claro: acabar con los rumores, supuestos y leyendas que acompañan a la empresa de comida rápida, que ni están hechas de restos de carne de dudosa calidad, que ni vienen las hamburguesas directamente de los Estados Unidos, que no son comida basura, etc.

Con una imagen perjudicada o no, la facturación de McDonald's en España creció un 7,4% el año pasado y logró alcanzar la friolera cantidad de 707 millones.

miércoles, 23 de abril de 2008

Caso Edsel.

Septiembre de 1957, esa fue la fecha de la presentación de uno de los casos más controvertidos y uno de los fracasos más sonados en la historia del automóvil americano y de la misma empresa Ford.

En esta época, la empresa estaba interesada en ampliar su gamma de productos que sólo ofrecía la línea Mercury como modelo. En esta coyuntura nació la necesidad de crear un nuevo modelo totalmente innovador y novedoso capaz de captar la atención de un consumidor cansado de modelos tan similares como los que había.

No se tardó demasiado en apodar el nuevo proyecto con el nombre de Edsel, el hijo fallecido del creador de la marca Henry Ford en 1942, cinco años antes que su padre. En verano de 57 se empezó a fabricar el nuevo modelo que, a finales de septiembre llegará ya acabado a las agencias. La producción corrió a cargo juntamente con la División Lincoln-Mercury y se inicio en Julio de 1957.

El diseño del Edsel fue enormemente innovador como anteriormente he mencionado y muy diferenciado del resto de la competencia. Había dos versiones del nuevo automóvil de la Ford: dos y cuatro puertas, convertible y familiar denominadas Citation, Corsair, Pacer, Ranger, Villager, Roundup y Sedan, cuyos precios iban desde 2.400 dólares 3.700.

El nuevo coche ofrecía una caja manual de tres velocidades, una automática y la revolucionaria Teletouch Automatic comandada por unos botones en el volante. En los Citation y Corsair, la Teletouch se incorporaba de serie el aire acondicionado, los cristales y los sillones eléctricos.

Podemos decir que era un automóvil adelantado a su época tanto por su diseño como por las prestaciones que ofrecía muy parecidas a las de los coches de la actualidad como ese Teletouch Automatic muy parecido al cambio de marchas en el volante que incluían algunos modelos hace escasos cinco o diez años de la marca Alfa Romeo, por ejemplo.

Además, el coche era capaz de pasar de 0 a 100 Km/h en unos 10 segundos. Aquí justo empezarían las desventajas del nuevo automóvil de la empresa americana, el consumo era auténticamente exorbitado y, juntamente con esto, el revolucionario diseño no fue muy del agrado del público.

A este punto se dedicarían los primeros cambios dirigidos a conseguir un aumento de ventas del que ya parecía ser un fracaso habiendo pasado un año escaso de su salida. Aun así, ninguno de los cambios realizados en el nuevo modelo de la todopoderosa Ford logró frenar la caída de ventas y, un año después de su salida, el modelo Edsel logró aún menos ventas que el año de su salida. En el momento de entrar en su tercer año en el mercado, los máximos ejecutivos de la marca adelantaban un rejuvenecido automóvil para 1960 ratificando su confianza en el producto, dicho rejuvenecimiento se tradujo en un intento de abaratar costes que resultaría totelmente inútil.

Muchos han apodado el Edsel como el fracaso más grande de la industria automotriz de los Estados Unidos, con una inversión total de 250 millones de dólares de la época.


No creo que el gran fracaso de este modelo de la marca americana sea atribuible a la poca publicidad, muchos fueron los spots y gráficos encargados de publicitar el novedoso y revolucionario modelo. ¿Causas posibles?
  1. Enorme consumo de combustible.
  2. Recesión económica a nivel nacional en los USA.
  3. Pocos repuestos debido a la mala comunicación entre las dos emrpesas encargadas del modelo, los Ford y la empresa Lincoln-Mercury.

sábado, 19 de abril de 2008

De competencias.

Si hablamos de rivalidad entre marcas, nos viene a la mente el ejemplo de las campañas de Pepsi y Coca Cola. Rivales que además han mediatizado sus disputas mediante diversos spots y campañas donde el "todovale" era la norma y el "tumbaralacompetencia" el objetivo principal. Dichas campañas adquieren mucha notoriedad pero, su funcionalidad resulta bastante difuso y poco concreta realmente, un claro ejemplo es este famosísimo spot de Pepsi.



Si embargo, lo que vengo a comentar resalta por ser tan absolutamente poco común que incluso resulta inverosímil. Si cambiamos de sector, nos viene a la mente otro ejemplo de competencia entre empresas del mismo campo, en este caso el de la ropa deportiva: NIKE y Adidas.

Estos ejemplos resultan esclarecedores y totalmente definitorios. Me explico, Adidas está tan segura de la buena calidad de sus productos, de su superioridad con la competencia que se permite "el lujo" de hablar bien de sus contricantes. Aun así, el mensaje confrontativo aunque, bastante diluido y "escondido" está bastante presente.

¿No es grande Puma? Adidas, amamos a la competencia.

Vea las nuevas Reeboks. Adidas, amamos a la competencia.

Desgastada ya la táctica de la desacreditación total a la competencia, Adidas apuesta por un mensaje mucho más sutil e irónico que resulta a mi juicio bastante curioso e interesante.

Nike tiene buenos anuncios. Adidas, amamos a la competencia.

Así y todo, la empresa no siempre se ha caracterizado por este trato tan humano, cívico y limpio hacia su competencia como muestra el siguiente spot:

miércoles, 16 de abril de 2008

El chiquilicuatre y el gran sueño de la publicidad.


chiquilicuatro (RAE)

1. m. coloq. Zascandil, mequetrefe.






Sin duda ésta es una de las campañas publicitarias y de promoción más curiosas y controvertidas de los últimos meses.

Hagamos un retroceso:

El chiquilicuatre nace en el programa de Buenafuente como un pequeño sketch de los muchos que salen ahí. Seguro que ni ellos esperaban lo que les vino. Después a alguien se le ocurrió que podría (ante el éxito surgido) presentarse a la pre selección de Eurovisión y así fue. Hasta antes de éste punto podríamos suponernos un fenómeno parecido al ya acontecido con el del Neng el año pasado pero una vez más, nos sorprendió.

Se presentó y ganó. Ahora el chiquilicuatre representará a España en Eurovisión. La lectura puede ser mucho más profunda que el simple fenómeno que ha sido capaz de movilizar masas. Un producto como éste ha logrado publicitarse durante éstos dos meses en casi todos los medios posibles (véase radio, prensa y sobretodo televisión aunque con más de ocho millones de visitas en You Tube, según confirma la web oficial del festival de Eurovisión, es la candidatura más vista, demostrando así también su enorme tirón en Internet).

Más allá de todo esto, este producto se ha vendido sin ningún tipo de gasto o inversión.

Ahora la Sexta tiene promoción de un programa suyo en casi todos los programas diarios y el chiquilicuatre blog, fotoblog, facebook y puede que hasta el premio de Eurovisión.

Todos conocemos en España al Chiquilicuatre y sin inversión ninguna. ¿No es este el gran sueño de toda campaña publicitaria?

lunes, 14 de abril de 2008

Crisis y crítica de la publicidad.

Artículo aquí.

Que la publicidad es un negocio a nadie se le escapa ni tampoco que la publicidad es parte del eje primordial del sistema capitalista. Y como tal, lo único que hace es mirar por sus beneficios. La publicidad se encarga de mantener el sistema capitalista de forma tal que muchos aspectos de la misma cultura y sociedad son sólo consecuencias de esta. Con ello no quiero decir que esté bien ni que esto deba ser así. Pienso que la faceta social de ese dios Jano que algunos han bautizado como publicidad está mucho más escondida y muchas veces está obviada conscientemente.

Por esta razón creo que es muy complicada la transformación o restructuración de las agencias de publicidad. No creo que sea viable, en el mundo actual que decidan dejar de lado aquella faceta comercial del mensaje para pensar también en la vertiente socio-cultural que pueda tener. Sería totalmente deseable, pero muy complicado en el punto en el que estamos. No creo que eso sea posible porque el concepto de publicidad y sus vertientes es tan absolutamente grande que es capaz de manipular, de coaccionar y de reinventar cualquier icono social hasta hacerlo productivo, es decir, susceptible de ser vendible y de generar ganancias. Si la publicidad ha sido capaz de generar unas necesidades que hasta el momento no existían, ¿por qué no va a ser capaz de huir de esas voces disonantes o de cubrir esa faceta que le impide lograr beneficios?

Aun así, mi análisis peca de tremendista. Estoy seguro que el fenómeno de la publicidad no resulta tampoco tan maligno y maléfico y que, sin llegar a reinventarse totalmente (cosa que sí que puedo decir que sea imposible) sí que puede la publicidad tener un punto de compromiso social con la cultura y la misma sociedad. Todos los aspectos que se encargan de transformar, de reinvertir y de ¿por qué no? de destruir pueden servir al mensaje social. Ya no sólo hablo de la publicidad tradicional (spots, cuñas, etc,) hablo de las nuevas formas de publicidad (que como dice Joan Costa de nuevas tienen poco porque han estado ahí toda la vida pero, debido a la sobreexplotación de algunos soportes, se han eregido como nuevos) como las llamadas Bellow the Line o el llamado Marketing de Guerrilla por poner algunos ejemplos. Pienso que son campos publicitarios que pueden funcionar muy bien si de algún modo se encuentra la forma de explotar su vertiente social. Son medios capaces de llegar de manera directa y de crear un impacto puede que superior que los medios convencionales y ya sumamente sobreexplotados.

Aun así de vez en cuando, me topo con algunas campañas que realmente cumplen esa función social y resultan impresionantes.


sábado, 12 de abril de 2008

¿Otra revolución?

Otra sobre la capacidad destructiva de la publicidad. ¿Qué pensarían el Che Guevara, Fidel Castro, Mao Tse-Tung, Karl Marx, Lenin, Martin Luther King, Rosa Luxemburg, Ho-Chi Minh y Mahatma Gandhi? ¿Qué opinarían sobre el hecho de formar parte de una campaña publicitaria de un automóvil?



Creo que hay barreras que la publicidad no debería sobrepasar, creo que no es lícito el uso de estos iconos revolucionarios para un fin completamente contrario a su lucha.

Che Guevara: Es la hora de otra revolución.
Karl Marx: Es lo que la gente necesita.

FICHA TÉCNICA:
Producto: Dacia Logan MCV
Cliente: Renault Deutschland AG
Director de Marketing: Florian Hüttl
Agencia: Nordpol+ Hamburg
Productora: Markenfilm, Wedel
Director: Markus Walter
Pieza: spot TV 45″
Título: “Revolution”

Otros spots de la marca:



Este último logró un gran éxito y repercusión por su graciosa ejecución.

miércoles, 9 de abril de 2008

Más huevos.

Siguiendo el hilo del post del día 14 de Marzo, y repescando mi pregunta lanzada dicho día: ¿Cómo haría usted una publicidad para una empresa distribuidora de huevos para un uso doméstico? Si aquellos gráficos eran una buena contestación, aquí hay más.

Hollywood ha producido una gran cantidad de huevos malos (malignos), afortunadamente los nuestros siempre son buenos.

Qué tremenda ejecución.

lunes, 7 de abril de 2008

Crudeza social.

He decidido postear estos gráficos por su mensaje directo y su crudeza. La agencia encargada de lanzar la campaña es DDB Budapest y denuncia las violaciones diarias que se cometen en Darfur. El conflicto de Darfur entre los Janjaweed y los africanos negros de la región ha derivado en la limpieza étnica de miles de personas y el desplazamiento forzoso de varios millones, en total, see ha cobrado hasta la fecha 750000 vidas y cerca de dos millones de personas desplazadas. Una auténtica atrocidad humana ante los ojos de toda la población mundial.





El mensaje es totalmente directo y despiadado. La sinceridad es abrumadora y el acto comunicativo se carga de sentimientos de tristeza y horror. Para un conflicto de este nivel, creo que este anuncio está bastante a la altura. La realidad es esta y este tipo de anuncios (casi todos los pertenecientes a la llamada publicidad social) no intentan matizarla, esconderla ni adornarla y el objeto concienciador creo que resulta cumplido.

El anunciante es Amnistía Internacional (por si a alguien se le ha escapado) que ya nos tiene bastante acostumbrados a este tipo de mensaje tan directos y, a la vez necesarios.

sábado, 5 de abril de 2008

Ven donde está el sabor.

A propósito del documental visionado la semana pasada.


En sus inicios, antes de 1954 la empresa Phillip Morris comercializaba un producto principalmente destinado al público femenino. Incluso llegaron a comercializar un tipo de cigarrillo suave con la boquilla rojiza para disimular las manchas de carmín. En estos años, la marca nunca llegó a tener una real influencia en el mercado ni una gran difusión. Quedaba patente que la empresa necesitaba dar un giro importante en lo que al producto se refiere y un empuje al departamento publicitario (que ni existía) para logran una mejor imagen de marca.

En 1954 la agencia Leo Burnett se encargó de la cuenta publicitaria. Un momento de cambio necesario tanto por lo que ser refiere a la marca en sí como al público que empezaba a distanciarse de lo antiguos y arcaicos cigarrillos carentes de filtro a los novedosos que utilizaban un filtro. Además, la empresa se encargó de patentar un nuevo filtro mucho mejor que el de la competencia así como también la cajetilla
"Flip - Top Box" que evitaba que los cigarrillos se estropearan al llevarlos en los pantalones.

La agencia, después de estudiar el mercado, la competencia y la misma marca decidió conservar el nombre de la marca Malboro pese al nuevo cambio que quería implantar. La agencia tuvo que luchar contra dos concepciones: los consumidores consideraban el cigarrillo Malboro un tanto afeminado y en general también a todos los cigarrillos con filtro. Leo Burnett luchó contra esta concepción y abogó por un mensaje que destacara el carácter masculino que el público pensaba que el producto no poseía.

Así creó el llamado Hombre Malboro y el lema "ven donde está el sabor". El resultado fue un aumento de un 3000% de ventas registradas del producto y la certeza de que la publicidad bien encvaminada es capaz de convertir en éxito casi cualquier artículo.

Una vez más, queda patente la importancia de la imagen de marca, la concepción que tienen de tí como empresa y de tus productos y cómo no se debe obviar este aspecto de la publicidad y las RRPP.

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Wayne McLaren es el ícono de una época. Fue durante la década del '70 uno de los "Hombres Marlboro", un tipo rudo, a caballo en el campo, que mostraba lo cool de fumar. Murió de cáncer
en 1992 después de quimioterapia y la extracción de un pulmón.

En realidad, no fue el único: David McLean, su predecesor y el protagonista de los spots durante los años '60, también murió de cáncer en el año 1995. (Notícia de Shushi Knights).

miércoles, 2 de abril de 2008

What every good marketer knows list.


Seth Godin, Graduado en Informática y Filosofía en la Universidad de Tufts en 1982, obtuvo su título de Master en Administración de Empresas en Marketing en la Stanford Business School.

De 1983 a 1986 trabajó como jefe de marca en Spinnaker Software, donde dirigió al equipo que desarrolló la primera generación de productos multimedia, trabajando con escritores tan ilustres como Arthur C. Clarke y Michael Crichton.

En 1995 fundó la empresa Yoyodyne Entertainment, especializada en marketing interactivo. En 1998 está compañía fue adquirida por Yahoo!. Ese mismo año Seth Godin recibió el premio Momentum en mérito a sus notables logros en la industria de Internet. Es experto en marketing y autor de numerosos bestsellers y creador de conceptos tales como Marketing de permiso y Marketing viral. Es considerado en la actualidad como uno de los más grandes visionarios de mercado. (Vía Wikipedia).


Sírvanse ustedes mismos de este maestro.